培訓體系

　　“創(chuàng)建學習型團隊，打造百年敖東”是公司的企業(yè)文化之一。

　　公司十分重視員工的培訓學習，每年根據(jù)實際需求制定培訓計劃，按著“兩縱兩橫”的培訓體系進行系統(tǒng)的培訓，上到公司中高層，下至車間每一位操作工都設計了有針對性的培訓方案與內容。

　　在培訓全覆蓋的基礎上，公司追求卓越，不斷豐富培訓的方式方法，在傳統(tǒng)講授的基礎上，擴展技能比武式、競賽式、辯論會式的培訓學習。

　　公司堅持“請進來、走出去”的培訓方式，每年邀請高?；蚩蒲袡C構教授、專家來公司進行專業(yè)培訓，同時也選派公司的中高層管理人員或業(yè)務骨干走出公司，外出培訓學習，以開拓新視野、吸收新知識、掌握新技能。

　　公司積極支持員工進行職稱考取與評定，并給予報銷職稱考取費用，對部分職稱還給予一定的職稱補貼，在員工工資晉級及選拔任用上有所傾斜;同時，公司出臺了“研究生管理辦法”，支持在崗大學生考取全日制脫產研究生，給予報銷全部學習費用并按月支付生活補貼。

營業(yè)執(zhí)照